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研发人力资源管理培训数课程大纲
研发人力资源管理培训
?????? 课程特点
??????? 强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具,使人力资源管理与研发业务充分结合;
??????? 独创性的KPI设计方法
??????? 具体的操作方法和工具:课程涉及的研发绩效管理的方法和工具十分具体,操作性非常强;
??????? 讲师独特的专业背景:讲师既是产品研发管理专家,也是人力资源管理专家,有亲身工作经验。
?????? 课程收获
????????? 了解研发工作和研发人员的特点
????????? 了解业绩最佳的研发管理模式(IPD)
????????? 了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式
????????? 掌握如何招聘选拔研发人员
????????? 掌握如何设计研发人员的任职资格体系
????????? 掌握如何设计研发人员合理的薪酬激励方案
????????? 掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系
????????? 掌握如何设计研发的培训体系
????????? 学习领先企业在研发人员管理方面的实践经验
?????? 课程对象
企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、人力资源管理人员
?????? 课程时长 12课时 2天
????? 课程内容
?
1、??? 研发战略及研发管理模式
????????? 产品战略框架
????????? 产品平台战略
????????? 产品线战略及规划
????????? 业界最佳的研发管理模式(IPD)介绍
2、????
????????? 研发人员的素质模型
????????? 研发人员的个性特点
????????? 企业文化介绍
????????? 核心价值观及管理原则
????????? 小组讨论:研发团队的核心价值观及管理原则
3、????
????????? 人力资源管理的价值链
????????? 人力资源管理大厦
????????? 研发人力资源管理的3P模式
????????? 研发人力资源管理的策略及政策
4、????
????????? 研发组织结构
????????? 研发业务流程管理
????????? 研发职位设计及梳理
????????? 业界最佳的职位评估方法及工具
????????? 小组演练:研发职位的评估
5、????
????????? 研发人员的薪酬策略
????????? 研发人员的薪酬框架和结构
????????? 研发人员的工资制度
????????? 研发人员浮动薪酬的设计
????????? 研发项目奖
????????? 项目奖的利弊分析
????????? 研发人员的中长期激励机制
????????? 案例分析:几家企业研发薪酬方案比较
6、????
??? 研发人员的招聘渠道管理
??? 研发人员的招聘程序
??? 基于素质模型的行为面试法
??? 角色扮演:研发人员的面试
7、????
??? 研发组织能力分析
??? 研发培训课程体系设计
??? 研发人员的培训管理
??? 研发人员的思想导师制
??? 小组讨论:研发人员的培训需求及课程设计
8、???? KPI体系设计
??? KPI设计方法比较
??? 基于战略和流程的KPI体系设计方法
??? 研发部门KPI设计
??? 产品开发团队KPI设计
??? 不同职位族的KPI设计
??? 案例分析:FT公司研发KPI指标体系设计
9、????
??? 绩效与绩效管理
??? 研发绩效的内涵
??? 绩效管理的目的
??? 研发部门绩效管理流程
??? 研发人员绩效管理制度
??? 研发人员的绩效面谈技巧
三.多项选择题
1、监督的主要功能是(ABCD )
A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能
2、以监督监督划分为监督监督监督)群众监督A.监御史九条B.刺史六条 C.察吏六条D.《巡察条例》
2.元代的监察法规包括( ACD )等。
A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》
C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》
1.人民代表大会监督的范围包括(ABC )
A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督
C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督
D.对本级及下级党委的监督
2.在各级人民代表大会闭会期间,各级人民代表大会常务委员会根据工作需要,选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主
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