第一章 人力是资源规划.docVIP

人力资源规划 基本内容和要求 基本内容 本章主要介绍了企业组织结构的设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的需求预测，以及人力资源供给预测与供求平衡等相关知识和技能。具体包括；组织结构设计的基本理论，新型组织结构模式，企业战略与组织结构的关系，组织结构设计与变革的程序；企业人力资源规划的内容、作用、环境及其分析，人力资源需求预测的影响因素，人力资源需求预测系统和技术路线，各种人力资源需求预测的定性、定量方法，人力资源需求总量预测和结构预测；企业人力资源供给预测的概念、含义和方法；企业人力资源供需平衡的分析；企业人员规划制定的原则、程序，以及编写企业人员规划的步骤。 二、学习要求 1.掌握组织设计理论的内涵，理解组织设计的基本原则。 2.掌握新型组织结构设计的程序，熟悉企业战略与组织结构的关系。 3.掌握组织结构设计的程序，以及部门结构不同模式的选择。 4.掌握企业组织结构变革的程序，熟悉企业组织结构整合。 5.掌握企业人力资源规划的制定程序，了解企业人力资源规划的内容、作用、制定原则。 6.掌握人力资源预测的内涵、内容，了解人力资源预测的作用。 7. 掌握人力资源需求预测的原理、技术路线，了解其对象指标与依据指标。 8. 掌握人力资源需求预测方法和程序，能够进行人员需求的总量预测和结构预测。 9.掌握人力资源供给预测的概念、类型、方法和步骤。 10.掌握企业人力资源供给与需求平衡的方法，熟悉人力资源供求关系。 辅导练习 选择题 单选题 1.（ ）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。 A.多维立体组织结构 B.模拟分权组织结构 C。子公司与母公司 D。企业集团 2．不属于狭义人力资源规划内容的是（ ）。 A.人员晋升计划 B。人员补充计划 C劳动力市场计划 D。企业人力资源管理系统 3．（ ）在很大程度上决定着企业的管理模式。 A．企业的行业特征 B。企业文化 C企业的发展战略 D。企业人力资源管理系统 4．以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（ ）。 A．德尔菲预测技术 B。回归分析方法 C定员定额分析法 D。转换比率法 5．下列属于人力资源内部供给预测的方法有（ ） A.上级估算法 B.德尔菲法 C.岗位分析法 D.管理人员接替模型 6.某企业计划永任务总工时为5050，企业德定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业德人力资源需求量应为（ ） A.50人 B.100人 C.150人 D.200人 7.（ ）不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.岗位定员法 C.人员比率法 D.比例定员法 8.企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（ ） A.技职校毕业生 B.复员转业人员 C.城镇失业人员 D.大中院校应届毕业生 9.（ ）导致人浮于事，生产或工作效率下降。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供大于求 C.人力资源供过于求 D.人力资源供求失衡 （二）多选题 1.关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（ ） A.组织理论被称为大组织理论 B.组织设计理论被称为小组织理论 C.组织理论与组织设计理论外延相同 D.组织理论包括组织设计理论 E.组织理论与组织设计理论外延不同 2.组织设计的基本原则包括（ ） A.任务与目标原则 B.专业分工和协作原则 C.有效管理幅度原则 D.集权与分权相结合原则 E.稳定性和适应性相结合原则 3.（ ）属于组织结构调查的内容 A.工作岗位说明书 B.组织体系图 C.管理业务流程图 D.组织战略 E.领导方式 4.（ ）属于企业人力资源规划的外部环境。 A.经济环境 B.人口环境 C.科技环境 D.企业文化 E.文化法律 5.人力资源需求预测包括（ ） A.企业人力资源需求预测 B.企业人力资源存量预测 C.企业人力资源增量预测 D.企业人力资源结构预测 E.企业特种人力资源预测 6.人力资源预测的局限性包括（ ） A.环境的不确定性 B.企业内部的抵制 C.预测的代价高昂 D.知识水平的限制 E.企业发展战略 7.影响人力资源需求预测的一般因素包括（ ） A.顾