8-2,泸定县新建设、一期工程项目经理部岗位责任制.docVIP

泸定县新县城建设工程 项目经理部 岗 位 责 任 四川三一工程建设（集团）有限公司 泸定县新县城建设工程项目部 二0一一年九月一日 目 录 项目经理岗位责任 项目技术负责人岗位责任 项目施工员岗位责任 施工测量员岗位责任 项目社会协调员岗位责任 施工质量监察员岗位责任 施工质量检测员岗位责任 施工安全员岗位责任 施工物资材料设备供应采购人员岗位责任 施工物资材料设备管理人员岗位责任 项目仓库保管员岗位责任 项目造价员岗位责任 施工机械设备管理人员岗位责任 （一）项目经理岗位责任 一、项目经理是经过培训后持有项目经理证并受总经理任命为项目的负责人----称项目经理。,在企业总经理的授权范围内负全责,,并承担授权范围内的有关法律责任,为第二法律责任人。,首先抓好施工前的准备,要按计划、规范要求办事；降低消耗、节约材料；保证施工质量和工程进度；提高工程的经济效益。,用“施工组织设计”指导项目施工。,并在“内三检表”和“外三检”表上签字认可,承担其应当承担的责任。,为整体工程成本核算提供依据。,向职工宣传,“安全为了施工,施工必须安全”的道理,在工地醒目的地段,书写大标语,提醒职工注意安全,在工程施工点,增加保安措施,如安全网、栏等。,是项目经理工作的主要内容,缩短工期,相应地增加效益。,研究施工中有关事宜,并强调工程进度、质量、安全和节约材料反对浪费等。,主动汇报工作,听取总经理指示,并贯彻、执行。,把整个工程施工过程达到监理“满意”的水平。,解除职工的后顾之忧。 三、负责项目部施工技术管理工作，审查项目施工设计文件及技术交底，根据现场实际情况，编制上报并实施项目施工组织设计和质量计划，参与公司组织的图纸会审。 四、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量，测量工作完成后需严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线，做好测量内业工作。 五、制定、上报并实施主要分部、分项或工序的施工方案和质量措施，调查、处理、上报施工中的主要技术事故。 六、负责工程项目竣工和质量管理相关文件的整理、上报。 七、执行科技发展规划，负责项目部科技、标准化和计量管理工作，负责在项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料，负责国家、行业、企业标准的贯彻执行。 八、参与项目部工程防护和成品保护工作，检查分项、分部和工序之间的防护情况，组织工程的竣工验收。 九、负责配置到项目部设备的管理，检查其使用、维修、保养情况，制定上报维修计划。 十、负责对各施工点技术人员、技术资料整理的督促、检查及有关技术的复核工作。 （三）项目施工员的岗位责任 一、项目工程施工员是按工程施工合同并将设计图纸变成实物的主要执行者,在工程施工过程中,严格按图纸、和国家规范规定施工,使工程最终达到国家和建设单位满意的效果。 :熟悉设计图纸和有关设计文件,提出并记录有关问题,在会审图纸时,请设计人员解答:熟悉现场有关测量的坐标点、水准点的位置和数字；了解现场三通一平情况；临时设施搭设地点和数量；劳动力和机械配置情况；材料物资组织到位时间,堆放地点；开工时间；计件定额……等。 ,并填写好“施工日志”。 ,严格控制工程质量,达到“合同”规定的标准。 ,扣紧工序中的每个环节,尽力做到工期提前不缩后。 ,增加企业的经济效益。 ,工程施工过程中,时常提醒工人注意安全施工,并在容易发生安全事故的施工现场,增设保证施工安全的措施:如安全网、防护栏杆等。 ,并签字认可,上报项目经理部。 ,汇报施工情况,并及时获得解决汇报中的重大问题。,并参加竣工资料的整理。 一、测量技术工作,是建设工程开拓者的工作,其工作贯穿于建设的始终,为工程提供必不可少的平面尺寸数据和高层数据,没有这些数据,建设工程无法开展。 三、为工程安装定位、定线、中心点控制、高层控制等。 四、为新建工程进行测量工作,为工程设计提供测量图纸。 ,是一项艰苦而细致的技术工作,其工作量的一半在室外进行。因此,测量人员对其数字,需反复校对,正确后出成果。如因测量数据误差造成的巨大损失,测量人员应承担其损失的一半。 ,均与其个各分岗位有紧密的关系,因此各分岗位的责任同本岗位责任。 ,成果是整体的劳动成果,因此必须紧密地团结,其工作才能顺利地开展,成果才正确。 ,汇报工作,听取精神后,改进工作。 一、企业在施工、生产的过程中,要给四周的农民、居民、单位、企业等发生关系,这种关系有正常的和非正常的两种。其中,非正常的关系处理是要花代价的,处理起来环节多,十分困难,需要派企业专业人处理。此企业设社会协调员,专门协调处理上述事宜。 ,按国家规定办理,秉公办事,公正廉明,坚持原则,不得以社会压力而让步,但又必须在规定的时间内处理完毕,保证工程顺利施工。 ,其资金支付由财务出纳