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《管理学基础》期末综合测试题 名词解释： 管理 学习型组织 目标管理 预测 领导 激励 控制 协调 霍桑实验 计划 11、决策 12、—9型领导模式又称为（ ） 任务式领导 B、贫乏式领导 C、协作式领导 D、逍遥式领导 17、控制的最高境界是（ ） 现场控制 B、前馈控制 C、反馈控制 D、即时控制 18、最早目标管理理论的国家是（ ） A、美国 B、日本 C、中国 D、英国 19、现场控制的方法主要适用于（ ） A、基层主管人员 B、中层主管人员 C、高层主管人员 D、非主管人员 20、行为科学理论的人性假设是（ ） A、经济人 B、社会人 C、复杂人 D、自我实现人 21、主张通过分析经验来研究管理问题的是（ ） A、管理过程学派 B、系统管理学派 C、案例学派 D、决策理论学派 22、企业文化的核心是（ ） A、企业精神 B、管理模式 C、产品质量 D、产品广告 23、“管理的十四条原则”是由（ ）提出的。 A、泰罗 B、法约尔 C马克斯﹒韦伯 D、厄威克 E、古利克 多项选择题： 1、古典管理理论的代表人物有（ ） A、泰罗 B、马克斯﹒韦伯 C、法约尔 D、哈罗德﹒孔茨 E、戴尔 2、管理过程学派的代表人物有（ ） A、法约尔 B、哈罗德﹒孔茨 C、古利克 D、奥唐奈 E、德鲁克 3、管理的二重性是指（ ） A、自然属性 B、社会属性 C、科学性 D、艺术性 E、实践性 4、社会环境主要包括（ ） A、社会制度 B、人口数量 C、年龄结构 D、职业结构 E、文化传统 5、法约尔认为企业的职能包括管理以及（　　　） Ａ、技术　　Ｂ、商业　Ｃ、财务　　Ｄ、会计　Ｅ、安全 ６、法约尔认为管理职能包括（　　　） Ａ、计划　Ｂ、组织　Ｃ、指挥　Ｄ、控制　Ｅ、创新 ７、彼德﹒圣吉提出的学习型组织的修炼技能有（　　　） Ａ、系统思考　Ｂ、超越自我　　Ｃ、改变心智模式　Ｄ、建立共同愿景　 Ｅ、团队学习 ８、下列（　　　）属于企业物质文化 Ａ、厂容厂貌　　Ｂ、厂歌厂旗　Ｃ、产品形象　Ｄ、职工风貌　Ｅ、规章制度 ９、计划工作的基本特征有（　　） Ａ、目的性　Ｂ、主导性　Ｃ、普遍性　Ｄ、效率性　Ｅ、适应性 １０、按计划的内容分类，可将计划分为（ ） 专项计划 B、安全计划 C、综合计划 D、程序 E目标 11、确定目标的原则有（ ） 现实性原则 B、关键性原则 C、定量化原则 D、协调性原则 E、权变原则 12、按预测范围的不同，可将预测分为（ ） 市场预测 B、技术预测 C、经济形势预测 D、宏观经济预测 E、微观经济预测 13、按决策的重要程度，可将决策分为（ ） A、程序化决策 B、非程序化决策 C、战略决策 D、战术决策 E、业务决策 14、直线型组织结构的优点有（ ） A、结构简单 B、权责明确 C、指挥统一 D、减轻了上层主观人员的负担 E、分工较细 15、事业部制适合于（ ） 小型企业 B、中型企业 C、大型企业 D、跨国公司 E、现场管理 16、扁平型组织结构的优点有（ ） A、有利于节省管理费用 B、有利于信息沟通 C、缩短了上下级之间的距离 D、有利于横向协调 E、有利于严密监督下级 17、衡量集权与分权程度的标志有（ ） 决策的数目 B、决策的重要性 C、决策人员的数目 D、决策审批手续的繁简 E、决策的范围 18、管理人员考评的方法有（ ） 目标考评法 B、民意测验法 C、专家评估法 D、考试法 E、排队法 19、下列的理论是关于领导理论的有（ ） 领导行为连续统一体理论 B、管理方格理论 C、公平理论 D、归因理论 E、性格理论 20、属于内容型激励理论的有（ ） A、需要层次理论工作 B、期望理论 C、双因素理论 D、成就需要激励理论 E、管理方格理论 21、目标管理的缺点是（ ） A、目标制定较为困难 B、目标的制定与分解费时费力 C、目标是长期的 D、不利于企业组织结构的改革 E、成果的考核与奖惩难于完全一致 22、完整的沟通过程应该包括信息源、编码、（ ） A、沟通通道 B、接受者 C、噪音 D、译码 E、反馈 23、协调的原则有（ ） A、目标一