03启动会—6、营销篇(扩充版)精要.pptVIP

六、营销——6.3项目企划 6.3.1费用成本分析——当年企划费用明细 **年度睿智营销 ** 项目营销细分预算表 类型 费用说明 费用预算 元 备注 ???媒体 报纸 杂志 电台 电视台 网络 新媒体 DM直投、邮政投递、银行帐单、短信等 户外 大牌、指示牌、精神堡垒等 其它 形象代言、不可预计 媒体类小计: 活动 SP活动 活动、礼品 巡展 其它 活动类小计: 制作类 印刷 模型 绘图 效果图、三维动画、照片拍摄 展览展示 其它 制作类小计: 广告公司 企划代理费 广告企划代理费 其它 广告公司类小计: 　 年度总计: 　 **年度睿智营销 ** 项目 营销预算总表 **年销售金额 元 　 **年企划预算 元 　 **年企划预算 占销售金额比例 % 要求: 因启动期（第一年）媒体宣传、售楼部包装、模型制作等投入费用较大，结合可能回款的销售金额进行预估，启动期（第一年）企划费用不超过销售金额的2%（当年无销售等特殊情况除外）。 前期筹备期 推广执行期 六、营销——6.3项目企划 6.3.2企划节点划分——阶段细分 重要 内容 开工典礼 新闻发布会 企划部组建 员工培训 市场调研 供应商招投标 资料准备 模型制作 三维效果图制作 售楼处展示设计 导视系统 形象定位 广告设计 渠道策略 客户体验活动 媒体投放及费用预算 平面表现 开盘筹备 拿 地 第1天 开 盘 第180