房地产营销模式究(中).docVIP

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  • 2016-10-01 发布于贵州
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房地产营销模式究(中)

世联顾问营销实践[二] 三、释放豪宅特质之营销示意 豪宅的营销售策略——形象展示 覆盖北京东部富人积聚区的户外形象展示(东直门、燕莎、国贸) 豪宅形象塑造:街区改造、形象墙设计、超五星会所…… 豪宅的营销售策略——身份标定 时尚、稀缺、身份感标定豪宅 四、成果: 世联进驻前实现均价10000元/平米,月均销售20套,进驻后实现均价14000元/平米,月均销售40套,这在当时北京较为平稳的房地产市场环境下,不失为一次奇迹!更为重要的是在本项目的带动下,朝阳公园的区域价值得到了客户的认可,并最终发展成为北京城市豪宅的聚居地! 案例四:犀地——城市核心区豪宅 ——天津市和平区顶级公寓项目 适用于: 中途接盘,形势危急,需要立刻提升销售力的项目 解决问题模式——迅速集结世联强势资源优势与专业团队,解决项目的销售困境 一、项目情境——面对的基本困难和最大可能机会 困难:由于前期的运作失误、价格过高等因素影响,项目处于销售的低谷 机会:项目在在地段、居住纯粹性、配置设施方面,领先于竞争项目,从本体条件看,项目有成为天津高端公寓市场的标杆、旗帜的潜质 二、项目立足于解决问题的战略分解 三、

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