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- 约 18页
- 2016-10-01 发布于贵州
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如何构建企业安管理(文化)体系
炼铁厂管理创新与技术创新成果申报材料
银山型钢炼铁厂企业安全管理(文化)体系
银山型钢炼铁厂安全生产科
背 景
企业发展的每一个阶段,都会凸显新的安全生产的特点,而安全生产的新特点对企业安全生产管理提出了新的要求。由于当前冶金企业安全生产管理中存在的问题与不足,迫切要求企业针对自身情况认真分析、总结以及借鉴安全生产管理方面的经验和方法,并应用构建系统工程的思路和方法,提出了在新形势下确保安全生产管理取得实效的对策措施,建立健全适合企业自身发展的自我调节、自我完善的安全生产管理体系,使安全生产态势处于可控状态,实现安全生产长治久安。
一、引言:
莱钢集团银山型钢炼铁厂成立于2004年7月,与莱钢股份公司炼铁厂复合设置。型钢炼铁厂现有高炉两座,具有年产356万吨生铁的生产能力,高炉副产品主要有水渣、干渣、除尘灰、高炉瓦斯灰、高炉污泥等。全厂下设高炉车间、喷煤车间、供料车间、电修车间、机修车间等6个车间,部分科室复合设置,共有职工901人。面对当前企业安全生产管理面临的新形势和新任务,结合当前企业安全生产管理方面存在的主要问题,型钢炼铁厂安全生产科不断探索和总结以及借鉴经验,摸索出一套较为成功的安全管理(文化)体系,确实使管理体系起到了实效,并且取得了管理创新方面的新成果。本文重点针对银山型钢炼铁厂安全生产科如何创建企业安全管理(文化)体系进行论述和总结。
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