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供应链成本管理―类别成本与运作支持研究 　　【摘 要】供应链是现代经济发展的产物，也是支持现代社会经济活动的重要基础。供应链的成本管理对于企业控制成本，提高竞争力有着重要的意义。现代社会科学技术不断发展，企业的生产成本控制工作中，制造成本管理水平的发展遇到了瓶颈，要想真正的对于生产成本优化，就必须从供应链成本控制入手。本文对于供应链成本管理的相关内容进行了分析，并且深入的研究了类别成本与运作支持。 　　【关键词】供应链；成本管理；运作支持 　　供应链成本管理是成本管理工作的一种，主要针对于跨组织的经济模式进行管理。供应链管理针对于组织之间的交易，并且针对于作业链中作业属性的成本进行控制与管理。在企业生产管理控制中，供应链管理逐渐成为了企业成本控制中的重要内容，其面向价值的特点不断被凸显。在现代化经济环境下，企业面临的竞争不断加剧，只有更好的优化自身成本管理，从战略角度上应用供应链成本分析，才可以更好的为企业价值提升创作良好的环境。 　　一、供应链成本管理的意义 　　现代企业技术水平与管理水平有了很大的进步，内部成本控制方法已经处于一个相对完善的水平。在企业的成本控制中，提高劳动生产水平对于其成本控制水平的提高以及极为有限，成本优化的工作只能针对于对供应链成本的管理进行优化。很多企业对于企业自身成本管理的范畴与概念得到了很大的扩展，从生产逐渐转移到了对供应链成本的管理上。首