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- 2016-10-01 发布于湖北
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在职单收费
* 盯主管 盯大单 盯团单 盯保费 盯件数多的业务员 1.盯人盯单 2.走动式管理 1.参加营销大早会,追踪你当日计划的目标 2.每天在业务员离开前,必须主动追踪,加强交流,拉近感情。因为我们不同于内勤,决不能坐等式办公,坐等不可能把你的意思传达给他们… 3.亲情管理 1.亲情管理是督导收费的最有效办法之一,是督导应备的功力。 2.平时只有多沟通,(职场、电话) 用时才能冲上去… (无制约权的督导更应如此) 3.热情、诚恳为在职单服务 4.鞭打快牛 在一个团队中,每个人的思想意识不同,做法当然就有差异,应多督促那些收费意识好的业务员... 5.追踪管理 营业部及业务员——提早预警:按周、月达成进度进行追踪,早通知,早提示。不经常上班业务员的追踪,使其尽快投入状态。进度迟缓业务员的追踪,改变其收费习惯 客户——未收追踪、垫交或失效追踪。益处:了解真情、直接交流、撑握第一手资料 责任心——每天对自我工作开展检查和总结 6.早夕会经营 通过早夕会能达到: 公司政令 、激励方案的宣导 收费进度的通告 自我形象的展示 学他人之长 动态的掌控 收费理念与技能等培训 7.两头带中间 当月与宽末 (达成
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