人力资源之关键指标设定摘要.pptVIP

人力资源培训之 职位说明书 第 * 页 标题栏设计 封底设计 过渡页设计 目录页设计 Contents Page 目录页 * 封面设计 * 岗位说明书设计流程 -*- 岗位核查 岗位说明书填写培训 岗位说明书填写、收集 培训（审编组） 审编组复审 sense重审 人力资源部 sense 在岗人员 在岗人员 人力资源部 sense 审编组 审编组 sense 周五（3月14日）之前 周六（3月15日）下午，30分钟 周四（3月20日）前填写完 周五（3月21日）收集 周六（3月22日），45分钟 周四（3月27日）前 职位说明书的作用 -*- 为招聘、录用员工提供依据 确定岗位的任职条件岗位说明书将作为签订劳动合同的附件 对员工进行目标管理 岗位说明书是给员工下达目标的凭证依据岗位说明书可清晰设计目标 是绩效考核的基本依据 岗位说明书确定了岗位职责 岗位说明书确定了职责范围 岗位说明书确定了考核内容 为企业制定薪酬政策提供依据 员工教育与培训的依据 为员工晋升与开发提供依据 标明了直接上级和下级，间接描绘了员工的晋升通道 为公司员工培养的选择提供了依据 通过岗位职责和工作重要程度为制定薪酬提供依据 明确了岗位所需要的基本技能和知识，成为员工培训的依据 职位说明书的作用 01 基本资料 03 职位权力 05 任职资格 06 关键业绩指标 02 职位责任 04 工作关系 岗