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- 2016-10-01 发布于湖北
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第二讲 人力 资源 开发 与管 理的 基本 原理 本讲主要内容 一、人力资源开发与管理的理论基础 (一)关于人性的认识 (二)经济学的相关理论 人力资本理论 人力资源价值论 劳动交易理论 英国经济学家哈叱森的观点 新兴经济学科 (三)行为科学理论 (四)管理学的基本原理与原则 二、人力资源管理理论的发展 (一)人力资源概念的提出 (二)早期人力资源管理理论 (三)人力资源管理理论的发展 三、我国的人力资源理论 四、人力资源管理的基本原理 (一)系统优化原理 (二)能级对应原理 (三)系统动力原理 世界上最伟大的管理原则 米契尔 拉伯福的两大发现 你越奖励的行为,你得到的越多。你不会得到你所希望的、要求的、渴望的或哀求的,你得到的是你所奖励的。在任何情况下,你都可以判定人和动物会做对他(它)们最有力的事。 在尝试着要做正确的事时,人们很容易掉入这样的陷阱:即奖励错误的行为,而忽视或惩罚正确的行为。结果是,我们希望得到A,却不经意地奖励B,而且还在困惑为什么会得到B。 企业在奖励员工方面最常犯的十大错误 ?需要有更好的成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作得最久的人;? ?要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限; ?希望对问题有治本的答案,但却奖励治标的方法;? ?光谈对公司的忠诚感,但
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