基于胜任能力的培训体系建设.ppt

* 基与胜任能力的培训体系建设 十四、基与胜任能力的培训体系建设 1、胜任素质模型包括的内容 1、知识：知识是人才发挥作用的基础， 2、技能：是在知识的基础上，综合运用知识能力的，如果没有对知识综合运用的能力，知识就不能发挥作用，这就是人们常说的高学历低能力的现象， 3、虽然有了知识基础和技能，但并不一定就能符合组织战略目标发展的要求，这就是说，良好的知识和技能，必须通过符合组织要求的职业素养发挥出来。 胜任素质模型包括五部分的内容：教育背景、工作经验、知识、技能、和职业素养 1、一级：初中、高中；二级：大学专科；三级：大学本科 四级：硕士及以上 2、教育背景 3、工作经验 1、是指从事本岗位工作必须具备的专业工作实践中积累的知识和能力，可通过经验证据表明，经验证据是指从事过该岗位或在该行业从事过该项工作的证明和工作绩效的成果。工作经验主要包括岗位经验和行业经验两种：岗位经验是指从事过与本岗位职责要求相近的工作年限，行业经验是指从事过与本组织同行业的工作年限， 2、工作经验层表如下：一级：一年以下；二级；一到两年；三级：2到四年；四级：4到7年；五级：7—11年，六级：11---15年，七级：15年以上 4、知识 1、知识层面既包括员工从事某一职业领域工作所必须具备的专业信息，例如财务管理、人力资源管理、市场营销、生产管理等学科的专业知识，也包括在某一组织工作中所必须掌握的相关