招商银行企业战分析.docVIP

招商银行战略分析 第一部分 一．招商银行历史介绍 招商银行成立于1987年4月8日，是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，总行设在深圳。由香港招商局集团有限公司创办，并以18.03%的持股比例任最大股东，行长马蔚华。自成立以来，招商银行先后进行了四次增资扩股，并于2002年3月成功地发行了15亿普通股资本从人民币1亿元增加到4亿元，股东增加到七家。招商银行首次在境外发行5000万美元三年期可转让大额浮息存款证。招商银行招商银行的企业文化从初创期创新导向的“创业文化”到目标导向的“规模文化”，再到规则导向的“风险文化”，继而向更高层次的“管理文化”演进，招银文化内涵和外延，内容和形式都与时俱进，不断得到充实和提高。第一阶1987-1993.11，文化萌芽期创业文化成立之初的招行具有明确的愿景—“做真正的银行”，并有强烈的历史使命感—“在中国这块土地上走出一条改革的路子，办成具有中国特色的社会主义新型银行”。“吃苦在前、享受在后”、“拼搏、奉献、创新”、“敢为天下先”和“以苦累为荣”等这个时期提出的口号集中反映了招商银行文化萌芽期的企业价值取向是拼搏奉献、创新和客户至上。而在制度层面，当时的人力资源制度体现出与文化精神层面较好的契合，主要表现在：，在招聘中体现公平竞争；，严格的考核和晋升机制；，比较注重人文关怀。第二阶段1993.11-1999.3，文化发展期，规模文化