《工程项目管理》实战研讨.docVIP

《工程项目管理》实战研讨 主办单位：PMU项目管理者联盟 2008年9月25-27日[北京 ● 豪景大厦] 一、课程概况 工程项目总承包模式对于承包商还是业主单位都提出了挑战。工程企业必须建立相应的企业项目管理体系，规范项目管理行为并切实提高项目经理素质来打造工程企业核心竞争力。对于业主单位来说，与承包商建立良好的协作与管理关系，强化合同管理，提升工程管理人员的管理技能则至关重要。 本次实战研讨详尽介绍EPC项目管理模式及项目管理的组织设计，并系统培训项目设计和质量管理，项目进度管理，项目投资及成本管理，项目招投标及合同管理等关键环节。另外，嘉宾根据自身多年的管理经验，分享项目经理素质与沟通管理要求，并对项目风险管理做专门阐述。 课程对象：业主单位工程管理人员，总承包单位管理层，工程项目经理，工程及地产项目管理层，项目咨询顾问管理人员 二、主办单位 项目管理者联盟[PROJECT MANAGER UNION]专注于项目管理领域，是目前国内最大的项目管理网站，会员组织，咨询培训与人才服务商。项目管理者联盟是美国项目管理学会的注册教育提供商(Global REP：2681)和美国微软公司项目管理解决方案提供商(SP)。项目管理者联盟提供项目管理实战系列，项目经理认证系列，项目管理工具系列，项目管理核心系列课程。  三、课程收益 掌握项目管理组织的架构设计和EPC