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基于项目管理视角的鞍山钢铁物流优化分析 　　摘要：随着项目管理在钢铁物流中应用的不断深入，项目管理已经逐渐成为钢铁企业销售物流管理的一种主要方法。本文基于国内当前有关项目管理和物流管理的研究现状，结合钢铁企业当前销售物流的实际情况，从项目的团队建设、目标体系管理以及相应项目管理过程等方面对钢铁企业的销售物流进行了优化。 　　关键词：钢铁企业，项目管理，销售物流，优化； 　　钢铁生产行业是国家工业发展的基石，钢铁行业的发展影响和制约着汽车、家电等重要加工业的发展，对国民经济有着直接而重要的影响。近年来，我国钢铁产量的世界排名蝉联第一，但发展水平距离钢铁强国还有一定距离，找到适合我国钢铁企业发展和信息化现状的开源节流方式是我们面对的重要课题。销售物流是大型钢铁企业降低成本的关键环节，因此，本文以钢铁企业销售物流为对象，从项目管理的角度，探讨项目管理在销售物流中的实践应用问题。 　　1 钢铁企业销售物流的特点 　　根据钢铁产品自身的属性及钢铁行业现有环境，钢铁企业的销售物流有以下特点： 　　（1）钢铁产地远离消费地，销售运距长。 　　由于钢铁生产所需原材料用量大，我国大多钢铁企业的生产部门近原材料矿区而建，如鞍钢即建在鞍山矿区。然而原材料矿区往往地处偏僻，钢铁产品消费需求旺盛的却是在发达地区和快速发展中地区。从目前我国钢铁产销地布局来看，华北地区是我国最重要的钢铁生