某某集团下属子司综合评价项目建议书.docVIP

**集团下属子公司综合评价 项目建议书 一、**集团实施综合评价体系的意义 （一）目前形势简要分析 当前，国家为应对复杂的国际和国内环境，提出“保增长、扩内需、调结构”的经济工作思路，积极采取4万亿经济刺激措施，频频出台产业振兴规划，为企业发展带来了新的动力。长期以来，四川省和绵阳市对**集团给予了大力支持和高度重视，加上灾后重建的各种发展机会和政策优惠，**集团面临着前所未有的发展机遇。 **集团是四川省高新技术产业龙头重点企业自2002年以来连续6年跻身中国电子信息百强企业电子信息产业振兴规划提出未来三年(2009年2011年)中国电子信息产业继续保持倍于GDP增速的增长速度，发展阶段、市场前景、商业模式、社会信誉 区位内的经济特色 经济发展环境，条件与水平，经济发展状况等。 三、产品 产品的竞争能力 成本优势，技术优势，质量优势等 产品的市场占有情况 销售市场的地域分布，同类产品的市场占有率。 产品的品牌战略 是否具有创造市场、联合市场、巩固市场的能力。 四、经营能力 公司法人治理结构 规范的股权结构，有效的股东大会制度，董事会权力的合理界定与约束，监事会的独立性和监督责任，相关利益者的共同治理。 公司经理层的素质 从事管理工作的愿望，专业技术能力，良好的道德品质修养，人际关系协调能力等。 从业人员的素质和创新能力 专业技术能力，对企业的忠