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- 2016-10-02 发布于贵州
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波特的价值链模 中英
Chapter 6 Strategic Information System: Information Technology’s Application for Enterprise Strategy.
波特的价值链模型(Porter’s Value-Chain Model)
企业的产品利润系基企业一连串的加值活动(Value-Add Activities)所产生,而企业的加值活动分为主要活动(Primary Activities)与支持活动(Support Activities)。主要活动系为与产品与服务有直接关联的活动,而支持活动则包含支持主要活动,但与产品与服务无直接关联的所有措施(包含管理与支持的活动)。
主要活动分为「进货后勤(Inbound Logistic)」、「生产制造(Operation)」、「出货后勤(Outbound Logistic)」、「营销销售(Sale and Marketing)」、「售后服务(Service)」五大项,主掌产品与服务的生产过程。支持活动则涵盖了整个主要活动的范畴,如采购管理(Procurement)、科技开发(Technology Development)、人力资源管理(Human Resource Management)、财务会计管理(Financial Management)、企业的基础设施(Enterprise Inf
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