计划职能是一项基本的管理职能.docVIP

第三章 计划 计划职能是一项最基本的管理职能，它在管理的各项职能中居于主导地位。本章主要论述了计划工作的含义和类型、计划工作的程序以及制定计划的方法等。 第一部分　内容提要 　　一、计划工作的含义 　　计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作，是指包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作，主要是指制定计划。 　　二、计划工作的性质 　　1.目的性。每一个计划都是为了实现组织的战略和目标。 　　2.主导性。计划工作处于其他管理职能的首位，并且它贯穿于管理工作的全过程，组织、人事、领导和控制等工作都是围绕着计划工作展开的。 　　3.普遍性。计划是组织内每一位管理者都要做的事情。也就是说，无论是高层还是中层、基层管理人员，都需要做计划工作。 　　4.效率性。制定计划时，要以高效率为出发点，即以较低的代价来实现计划目标。 　　5.灵活性。计划必须具有灵活性，也就是说，当出现预想不到的情况时，有能力改变原来确定的方向且不必花费太大的代价。 　　6.创造性。计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策。 　　三、计划的类型 　　1．根据计划广度的不同，可以将其分为战略计划和作业计划。 　　战略计划应用于整个组织，为整个组织设立