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- 2016-10-02 发布于贵州
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论现代物流与企竞争力
论现代物流管理与企业竞争力
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摘要:在当下金融危机的后时代的到来,如何提高企业的竞争来应对这次金融危机带来的影响。除了企业的创新之外要更快的响应市场的变化,如何才能提高企业的响应速度,现代物流服务是关键之一。通过提高企业的物流现代化和信息化水平可以使企业高效的响应市场的变化并节约企业的运行成本。现代物流速度加快,物流所花费时间缩短,空间占用缩小,大大节省成本,从而大大增加利润。①物流反应快速化。物流服务提供者对物流、配送需求的反应速度越来越快,前置时间越来越短,配送间隔越来越短物流配送速度越来越快,商品周转次数越来越多,从而使资金周转速度加快。
?? ②物流功能集成化。现代物流着重于将物流与供应链的其他环节进行集成,包括:物流渠道与商流渠道的集成、物流渠道之间的集成、物流功能的集成、物流环节与制造环节的集成等。
?? ③物流服务系列化。现代物流强调物流服务功能的恰当定位与完善化、系列化。除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外,现代物流服务在外延上向上扩展至市场调查与预测、采购及定单处理,向下延伸至配送、物流咨询、物流方案的选择与规划、库存控制策略建议、货款回收与结算、教育培训等增值服务;在内涵上则提高了以上服务对决策的支持作用。
?? ④物流作业规范化。现代物流强调功能、作业流程、作业动作的标准化与程式化,使复杂的作业变成简单的易于推广与考核的动作。
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