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- 2016-10-02 发布于贵州
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论职业经理人的进与家族企业可持续发展
论职业经理人的引进与家族企业可持续发展-
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摘要无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都大量顽强地生存和发展着,并且在各国(地区)经济中拥有举足轻重的地位。家族企业易于创业,但在企业做大之后守业困难,要求家族企业克服家长作风、任人惟亲、个人主义和分家等积习,引入社会资本和社会人力资源是必要之一。因此当前中国家族企业要迅速发展,迫切需要职业经理人的加入,但是目前职业经理人现状不尽人如意。家族企业要走出一条可持续发展的道路,必须改变现状,建设有自身特色的企业文化,招聘合适的经理人,建立有效管理的激励机制与约束机制,树立正确的经营理念,建立彼此间的信任。家族企业职业经理人激励机制 约束机制
目 录
引言........................................................................1
家族企业治理模式的弊端.......................................................2
当前中国家族企业发展中面临的问题.............................................3
家族管理与职业化管理.........................................................4
中国迫切需要职业经理人......
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