钢结构工程监理施细则.docVIP

钢结构工程监理实施细则 一、编制依据 1、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。 3、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）。 4、《建筑工程施工质量验收规范应用讲座（验收表格）》，吴松勤主编，中国建筑工业出版社，2002年11月第一版。 5、《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》（2003年版）。 6、单位工程的《监理规划》、《施工合同》及《监理合同》。 二、专业工程特点（由编人描述） 1、结构形式： 根据《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001条文说明第1.0.2条描述钢结构工程的结构形式。 主要部件或产品要求： 根据设计文件及施工总承包合同描述对钢结构工程的主要材料、零（部）件、成品件、标准件等产品的要求或主要生产厂家。 3、结构特点： 描述钢结构工程的结构特点，如跨度、高度、组合形式等。 4、工程数量： 根据设计文件描述钢结构工程主要采用的钢材品种、型号及数量。 5、分项工程检验批的划分： 根据设计图纸钢结构的实际情况及《钢结构施工质量验收规范》GB50205-2001条文说明第3.0.4的规定对钢结构分项工程检验批进行划分。 三、监理工作流程 四、监理工作的监控要点 1、施工前监理工作的控制要点： （1）通过对施工方案的审定，检查钢结构工程施工应具备的条件及施工环境。 （2）钢结构工程施工单位的资质及专业人员上岗证的审查。 （3）进入钢结构各分项工程实施现场的主要材料、零（部）件、成品件、标准件等产品的进场验收。 2、施工过程监理工作的控制要点： （1）施工工序的质量控制及相关各专业工种之间的交接检验。 （2）正确执行国家现行有关钢结构施工的技术标准。 3、施工结束监理工作的控制要点： （1）质量验收必须采用经计量检定，校准合格的计量器具，并保证在检定有效期内使用。 （2）在施工单位自检合格的基础上，按照检验批、分项工程、分部（子分部）工程进行施工质量验收。 （3）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 五、监理工作方法 （一）制订监理工作目标 1、工期目标：根据施工承包合同对钢结构工程工期的约定或对总工期进行工期目标分解，确定钢结构工期目标。 2、造价目标：根据施工承包合同对钢结构工程单价的约定控制钢结构工程的造价。 3、质量目标： （1）施工承包合同约定的质量标准。 （2）检验批工程质量验收目标：主控项目必须符合《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）合格质量标准的要求；一般项目其检验结果应有80%及以上的检查点（值）符合合格质量标准的要求，且最大值不应超过其允许偏差值的1.2倍。 （3）分项工程质量验收目标应符合《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）合格质量标准的规定；分部工程质量验收目标应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的规定。 （4）项目监理部的质量分解目标：报审报验审批率100%；取样见证率100%；旁站到位率100%；分项、分部工程合格率100%；监理资料整理归档合格率100%。 （二）动态控制 1、项目监理部按钢结构工程工期分解目标编制上墙进度横道线计划控制图或网络计划控制图。通过对施工进度的跟踪，可按结构部位的实际进度与计划进度的对比，若发现或预测实际目标偏离计划目标，应采取措施加以纠正。 2、项目监理部应在钢结构平面图或立面图上对施工时间进行标注，并上墙显示钢结构工程的动态控制。 3、掌握施工单位的内部因素如劳力投入、设备运行等情况及外部环境如材料供应、施工条件等情况的动态变化，若干扰钢结构工程的正常施工，项目监理部将及时向施工单位提出控制措施。 （三）组织协调 1、钢结构工程按主要工种、材料、施工工艺等划分分项工程，监理过程中总监理工程师应做好监理组织内部协调及监理组织与外部环境组织之间的协调。 2、根据工期目标若发现进度滞后，项目监理部人员应主动与施工单位进行协调，或是改变投入，或是修改计划。 3、若因结构变更或质量事故发生工程变更，可能对工期、造价都发生影响，总监理工程师应及时协调业主、设计、施工等单位，通过专题会议确定工程变更方案。 4、当发现承包单位的管理人员不称职，给工程质量造成影响时，监理工程师要与承包单位进行协调，以便更换人员，确保工程质量。 （四）信息管理 1、首先应收集了解钢结