工段长模具员应知应会.ppt

工装管理培训  主编：技术质量科 日期：2011年2月15日 整合资源 突破创新 沉淀固化 追求卓越 工段长、模具员应知应会 为了实现降低成本、人员优化，在冲压厂各项经营管理目标的指导下，通过对责任内工装的管理及维修工段的行政管理，以实现工装的状态良好，保障生产需要。 目的 工段长 主 要 职 责 人员管理 工装的日常管理 项修、改造、节假日检修管理 安全、现场管理 成本的控制 活动开展及其它工作 参与新项目的前期工作 模具员 主 要 职 责 工装工艺文件 工装的预验收、终验收 设变、质量、工装改进方案 培训指导模修工人与生产人员 其它工作 生产现场工艺 工装TOP问题的开展 工段长岗位应知 公司相关管理制度 熟悉公司工装管理的流程及主要业务内容和相关工作流程 熟悉责任内所有工装的基本结构和工作原理 熟悉工装管理的基本知识，具备较强的工装维护、维修技能和经验 熟悉责任车间的生产工艺 熟悉本工段的人员状况 岗位应知 模具员岗位应知 公司相关管理制度 具备模具制造专业知识 熟悉特种设备作业的安全操作规程及公司各种规章制度 掌握责任内工装的结构 了解轿车生产工艺的基本知识，熟悉冲压件工艺知识 公司相关管理制度 工装管理业务内容和相关工作流