02课施工组织理.ppt

上次课内容回顾 一、五大交通 ●公路 ●铁路 ●航空 ●水运 ●管道 二、公路建设 ●内容：新添固定资产、维护原有固定资产 ●特点：产品特点、技术经济特点 ●基本建设：固定资产的建筑、添置、安装 ●基本程序：项目建议书→可行性研究→设计文 件→列入年度基本建设计划→施工准备→施工组织、 →竣工验收→交付使用 三、施工组织学科发展特点 ●网络技术 ●应用数学理论 ●计算机技术 第二章 施工过程组织原理 本章内容： §2-1 施工过程的组织原则 §2-2 施工过程的时间组织 §2-3 流水施工原理 §2-4 施工组织中的优化方法 §2.1 施工过程的组织原则 ●施工过程： 生产建筑产品的过程，由一系列的施工活动组成。是互相联系的劳动过程和自然过程的全部生产活动的总和。 1、施工准备过程：指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准备工作。如：可行性研究、勘测设计、施工准备等。 2、基本施工过程：指直接为完成产品而进行的生产活动。如挖基、砌基等。 3、辅助施工过程：指为保证基本施工过程的正常进行所必须的各种辅助活动。如：动力的生产（发电）、机械设备维修、材料开采、加工等。 4、施工服务过程：指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程。如：原材料、燃料的供应、运输等。 一、公路施工过程的组成 1、公路工程的八个分部工程 ●临时工程 ●路基 ●路面 ●防护工程 ●桥梁涵洞 ●隧道 ●其他工程及沿线设施●管理、养护、服务、房屋 根据上述八个分部，进行公路工程设计概预算文件编 制，对应每个分项工程再细分为若干目。 2、公路施工过程的划分 ●动作与操作：如路床整形、铺料、碾压 ●工序 指劳动组织上不可分，施工技术相同的施工过程。它由若干个操作组成。施工组织往往以工序为对象。垫层、基层、面层。 施工组织通常以工序为最基本控制对象。 ● 施工段 由若干个技术上相互关联的工序组成。通常是一个可以相对独立完成的细部工程或分部分项工程。 如：基层施工、面层施工等。 ● 综合过程 若干个在产品结构上相互联系的的操作过程所组成。 操作过程→半成品 综合过程→产品 根据工程性质、复杂程度，上述划分并非统一标准。 对一些简单项目无需经历四个过程，但对复杂工程 可能要几个综合构成。 二、施工过程的组织原则 施工过程受工程性质、产品结构、施工材料、半成品 性质、机械设备、环境条件、自然条件等因素影响，可 变性大，组织困难。 科学、合理地组织施工应遵循以下原则： 1、连续性原则 施工过程中各阶段、各工序在时间上紧密衔接。不发生不合理的停滞现象，保持和提高施工过程的连续性。 2、协调性原则（比例性） 指在施工过程中的各阶段、各工序之间，在施工能力上 保持一定的比例关系。使施工中的人力、设备得到充分利 用。避免施工段和工序之间的停顿和等待，缩短施工周期 施工过程的协调性取决于施工组织设计的正确性 3、均衡性原则（节奏性） 指各个施工环节都应按照施工生产计划的要求，工作负 荷保持相对稳定，不发生时松时紧，前松后紧的现象。 4、经济性原则 在满足技术要求的前提下，追求经济、实用的施工 方法和手段。 本原则贯穿上述连续性、协调性、均衡性原则，最 终都将体现为经济效益。 例如： ●特殊情况与一般情况的区别处理 ●运用先进工艺、设备与传统的方法决策 ●承担风险与回避、分散风险 科学、合理的组织施工要综合上述四项原则，使之 有机结合，最终达到确保工期、提高质量、控制成 本的目的。 §2.2 施工过程的时间组织 公路工程项目的施工过程组织包括空间组织和时间组织两个方面，时 间问题是施工组织设计必须解决的最基本问题。 本章节着重介绍时间组织。 ●空间组织：施工平面设计。 ●时间组织：施工过程对基本作业时间顺序科学、合理地组织。主要解决 工程项目的施工作业方式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。 一、施工过程的时间排序问题 施工任务的排序即系统的动态规划。 （一）简单排序法 1、二道工序，m项任务（施工段） 假设工程只有两道工序。即在m项任务中，完成每 项任务都需要完成A、B两道工序，且应首先完成A工序， 方能再作B工序。针对A、B，总时间计算有： TA≥ΣTiA＋TmB TB≥ΣTiB＋T1A 式中： TA——A工序的施工总时间 TB——B工序的施工总时间 tij——第i项任务中完成工序所需的时间 1、两道工序，多项任务横道图 ●约翰逊－贝尔曼法则基本思想