2014年的危险公司.docVIP

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  • 2016-10-02 发布于北京
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2014年的危险公司.doc

2014年的危险公司   在商业史上,成功的路径也许有很多,但失败的路径却十分雷同,要么是对大环境变化的反应迟钝,要么是对内部“大企业病”的放纵。   这些公司中有些曾经很成功,有些仍然很成功,但这并不代表它们会在2014年继续成功。中国不仅有庞大的传统产业,更有着与世界同步的互联网新兴产业,有时候,新与旧,传统与现代已经没有了泾渭分明的界限。经济增速放缓的变革时代,会让企业问题丛生,从“野蛮生长”到“熟企时代”,更需要企业家精神的支撑。   传统产业的非传统问题   有个说法挺新鲜:在21世纪,所有制造业都将转变为服务业。互联网改造了手机业,而尚未真正实现智能化的电视无疑是互联网的下一个猎物,传统家电企业在2014年大有沦落到旧世界的危险。   其实家电企业是有一定准备的。去年,TCL与爱奇艺共同发布“TV+”,创维联合阿里巴巴推出了三款“酷开”品牌电视,海信自从全面展开智能战略,除了智能盒子,智能电视也有多款上市。这个市场变得复杂而凶险,是由于包括互联网企业多方势力的加入。去年5月,乐视推出了乐视TV超级电视;9月,“小米电视”面市,同月,“百度影棒”首批限量版工程机发布;10月末,创维、爱奇艺、京东商城和银河互联网电视有限公司联手发布了一款“超清盒子”,华为秘盒也加入了混战。而在此前,PPS和阿里巴巴都推出了自己的产品,抢占客厅阵地。   争夺战形成了两种

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