我国中小企业员绩效考核的问题研究论文 - 副本.docVIP

中小企业绩效管理出现的问题及对策研究 摘要： 在当今企业快速发展的时代，人力资源管理已经成为企业管理的核心，绩效管理是人力资源管理的中心环节和有效的监控手段，。但现在有些企业把绩效考评当作一种时髦，重形式、重结果、重管理，轻过程、轻沟通、轻应用，考评的目的和作用没有得到真正发挥，有时甚至引起员工的反感和抵触。那么，如何正确认识目前中小企业绩效考评的问题，攻克其难点，就是从事绩效管理人员应当认真研究、并加以解决的关键问题，从而使绩效管理发挥真正作用，使企业目标得以顺利完成。 关键词：中小企业 绩效管理 问题 对策 目录 一、绩效管理的相关理论 （一）绩效管理的概念………………………………………………… （二）绩效管理的内容…………………………………………………… （三）绩效管理的作用…………………………………………………… （四）绩效管理的原则…………………………………………………… （五）绩效管理的方法………………………………………………… 二、我国中小企业绩效管理存在的主要问题 （一）缺乏完善的绩效管理体系 （二）管理形式方面的问题 （三）管理标准、内容方面的问题 （四）管理者方面的问题 三、改进我国中小企业员工绩效管理的对策 （一、二、做好培训工作，提高员工对绩效的支持度三、建立科学制度四、科学的绩效标准,合理的方法五、合理的选择者和信息六）、重视绩效沟