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DO保险治理效应研究述评及其启示 　　 摘 要：Damp;O保险在企业中的引入能否发挥积极的治理效应，目前仍存在较大的争议，并在理论上形成机会主义观和外部监督观两种截然相反的看法。本文在阐释机会主义观和外部监督观的基础上，从公司绩效、投资效率、财务效应以及代理冲突四个方面对国内外Damp;O保险的治理效应研究进行梳理和评述，为Damp;O保险的发展以及未来的研究提供启示。 　　 关键词：Damp;O保险;治理效应;机会主义;外部监督 　　中图分类号：F841 文献标识码：A〓 文章编号：1003-9031（2016）02-0062-05 DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2016.02.14 　　 一、Damp;O保险治理效应的理论争议 　　 作为一种对冲意外风险资产损失的纯粹避险工具，董事高管责任保险（Directors and Officers Liability Insurance，简称“Damp;O保险”）被广泛应用于北美、西欧和亚洲，并且该类保险已经成为西方上市公司财务政策中的重要内容①[1]。Damp;O保险是指当投保公司的董事及高管人员（Directors and officers）由于工作疏忽或决策行为不当而被指控时，由保险公司出面赔偿投保公司及其董事、高管所承担的法律费用及民事赔偿责任的一种特殊的职业责任保险。