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“一村一品”建设中的人力资本投资模式 　　摘要：由日本源起的一村一品运动盛行，现阶段我国也已经陆陆续续建设了四批“一村一品”示范村镇。“一村一品”建设的关键就是因地制宜，从农民本身出发，重视技术和品牌产业建设。人力资源的重要性向来毋庸置疑，尤其是农村人力资本投资。根据调研的两个示范村――慈溪新缪路村和上海湾张村来看，两村对人力资源的投资的方式相差甚大，本文分析这种差异形成的原因并找出可以改进的部分，最终总结出一个可供参考的规律和投资模式。 　　关键词：一村一品 人力资本投资 　　“一村一品”运动最早起源于日本，是由大分县前知事平松守彦先生于1979年倡导发起的。当时的日本面临着工业化和城市化的人才资本流失压力，而“一村一品”则是希望通过发挥地区优势来打造一个具有全国竞争力，甚至是世界影响力的地区品牌和产品，随后传播到泰国、韩国等各个国家。大分县农村经济的振兴让这样一种模式在世界上广泛传播：美国路易斯安那州开展了“一州一品”运动；泰国开展了以开发农村的特色农产品、手工艺品等为重点的OTOP；马来西亚则重点开发当地的食品、纤维、手工艺品、陶器以及旅游服务等产品。中国近期也在陆续推进“一村一品”示范村，目前已有近百个特色村在持续建设中。 　　赵玮、陈军（2007）对日本大分县的一村一品运动进行了详细地剖析，从生产创新、品牌宣传、资源配置、创新与人才建设等方面介绍了该村的农