“另类”汇源果汁.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于北京
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“另类”汇源果汁   以“一种味道”、“一个产品”就能屹立不倒,营收持续增长,汇源果汁的优势很明显,自始至终牢牢地抓住了饮料食品企业最根本的上游水果资源,但缺点也很明显,产品创新能力弱、营销能力弱、经营管理更是长期低效。   汇源果汁(01886.HK)是一家让投资人又爱又恨的快消品公司,纯果汁市场前景仍然光明,汇源果汁自2014年起就调整策略主攻这一市场,公司营收也持续增长,但营销、管理一直是其短板,至今未见明显改善。这使得公司在快消品行业中像一个“另类”。   营收仍在增长   汇源在2015年完成了两件大事,一是以向三得利控股公司发行新股的方式收购三得利(上海),汇源主要看中三得利在中国的营销渠道,寄希望借其强大的南方市场渠道来改变自身在南方市场的弱势。而三得利茶饮料亦希望能共享汇源在北方的强势市场。二是出售18.12亿元资产,主要为汇源的闲置厂房,目的是调整资产结构,提高产能利用率,从而提升毛利率。   汇源在分销与供应链上又有哪些进展?首先,营业场所增加到1200家,基本上覆盖了90%以上的地级市和50%以上的县级市;其次,经销商增加到3000家;最后,汇源与中石化易捷的合作进展顺利,汇源产品进驻17400家易捷门店。但汇源2015年的营销亮点是,继续聚焦纯果汁,稳固高果的龙头地位,引领纯果汁市场的潮流。推出的鲜榨坊(NFC)和果100(冷链果汁)两项新

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