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  • 2016-10-03 发布于北京
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中央科技区(CID)   自房地产开发由住宅为主体的常规开发向多元地产开发转型以来,园区开发成为炙手可热的地产开发品种,但从实践层面来看,取得全面成功的项目不是很多。为什么园区开发不容易取得成功呢?为什么人们经常说做住宅是小学生水平,做商业是中学生水平,而做产业园是需要大学生水平呢?有很多决策者与操盘手以做住宅的经验与心态来做园区,将卖园区等同于卖住宅一样,只不过由一般个人转化为企业家个人的简单想法,最后总会碰到很大的问题。但如果把园区看作独特的存在,与住宅和商业毫不相干,仅仅靠资本市场的运作来维持资金链平衡,靠配套的少量住宅获取现金流和利润,在实际操盘中,一旦某个环节出现问题,也就容易成为一盘死棋。   现在的开发,一般都倾向于做大盘,动辄上千亩,甚至上万亩。如果全部以住宅为主,由于配套跟不上,加上选址相对较偏(只有偏才可能有大地块),如果销售不畅,就容易成为鬼城,鄂尔多斯等城市的开发就是例子。而如果全部以产业园为主,若定位不准,招商不利,就容易成为荒城,后期开发难以为续,成为荒芜的圈地运动。这些模式,对于国家的经济建设与发展也是一个重大的损失。   因此,从国家层面来说,如何让产业园与城市的居住、生活配套紧密地结合起来,实现产城融合,成为当前产业园开发的重要课题和新型房地产开发的重要方向。放眼全球并结合中国的实际,在分析了各种开发模式后,一种新的开发模式――中央科

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