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基于询价采购方式的管理研究 　　摘 要 采购是企业进行生产经营的前提和基础，其水平、质量和效率直接关系着企业对市场的服务水平和质量。加强采购管理，减少采购费用，提高采购质量，才能提高企业经济效益。生产制造型企业采购方式有招标采购、询价采购、直接订购3种。以某公司询价采购过程为例，对询价采购流程做了介绍，并对询价采购原则、优缺点做了阐述，并提出了相应的改进措施，能对企业询价采购方式的规范化流程起到一定的借鉴作用。 　　关键词 询价采购 生产制造型企业 采购流程 　　一、前言 　　企业采购是指[1]企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证其生产及经营活动正常开展的一项经营活动，包括原材料采购、技术劳务采购、设备用品采购等。原材料采购是现代生产型企业的重要职能活动，它的成功与否将直接关系到以后战略和营销战略能否顺利实施和战略目标能否实现。采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，制造型企业的采购成本占平均总成本的56%。[2] 　　设备的询价采购仍然没有形成一套成熟的理论和程序，没有相应的规范和标准可依，许多相关的书籍和资料中，也只是对其定义简单的介绍，并没有详细论述。全球制造业竞争日趋激烈，用户需求也逐渐多样化。现代生产制造型企业生产的标准化，必然要求原材料采购方面形成一个统一的标准流程。 　　（一）生产制造型企业特点 　　制造业传统的采购目