2011亿城装营销策划.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于贵州
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2011亿城装营销策划

亿城装饰公司2011年小区家装营销策划 一、目的和意义 本次策划是针对亿城装饰具备设计和施工的强大实力的平台为前提。楼盘小区开始,甚至可同时做更多,(视公司平台和营销团队的大小)以每个小区至少做20单,最低签单总额三到五百万左右。并以此作为切入点进行多层次、多渠道地展开深度和广度的家装营销,从而使家装营销团队来带动我们的企业得到全面提升,成为全国知名的超一流家装品牌企业。 二、兴化市场概况 三、市场分析: 一个行业是否成熟,要看前10强的公司能否占到整个市场的70%,只有占到或超过70%,才可以说市场相对成熟。达不到70%,说明这个市场还属于很低级的态势,处于低级竞争。市场经过多年的发展,还是比较不成熟。正是这样的不成熟态势才为装饰提供的成长的空间和发展的可能。 造成市场不成熟、行业印象不良状况的原因很多,但归纳起来有以下八条: ② 部分企业追求暴利,坑害消费者,影响了整个行业的形象 消费者缺乏相应的专业知识,获取信息的通路不畅。大资本的涌入,以及房地产商、 建筑商的一体化经营,使得专业装修公司的利润和生存空间相对减小。 大多数装修公司的技术含量较低,技术创新不够,不能形成强有力的技术壁垒,使企业间的竞争加强,并一直处于低层次上的恶性竞争。 企业缺乏品牌经营意识。 企业没有明显的核心竞争力。 市场容量不变,需求量却减少,带来的必然是市场竞争的加剧。越是市场糟糕的时候,越能检验

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