房地产各职位介绍.pptVIP

 各职能体系评估维度 管理层 投资拓展类 设计类 营销类 工程类 造价审计类 财务类 人力资源类  综合管理类 评估维度：统筹能力、战略规划、团队管理、领导力、计划力、谈判力、沟通协调能力、公关能力、忠诚度和廉洁度、个人价值观及职业规划 背景：具有一定的项目运作经验，房地产或工程建筑企业管理经验，熟悉房地产企业全面运作，熟悉房地产企业经营管理、各部门工作流程，专业不限。 职业发展通道：副总经理－总经理－集团副总裁－集团总裁 该类候选人关注点：企业发展前景、老板风格、企业文化、授权程度等。  拓展类 评估维度：沟通协调能力、团队合作能力、商务调研和信息搜寻能力、项目价值研判能力、商务谈判能力、市场敏锐度、行业法律法规、公共关系及政府关系能力、个人价值观及职业规划 背景：项目投资分析、城市规划、土地管理、工程管理、房地产经营管理、工民建、法律等专业科班出生。 职业发展通道：拓展员/分析师-主管-经理-副总经理-总经理（集团投资发展副总裁） 候选人关注点：企业项目拓展计划、资金状况、土地获取方式  工程类 评估维度：沟通协调能力、团队管理能力、承压能力、成本及安全意识、专业能力、果断、个人价值观及职业规划 背景：一般为工民建专业，可从施工单位、监理公司寻访 职业发展通道： 施工员（工程师）——工程主管——工程经理——工程总监——工程副总——