中层经理人的角认知与时间分配管理.docVIP

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  • 2016-10-03 发布于贵州
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中层经理人的角认知与时间分配管理.doc

中层经理人的角认知与时间分配管理

1.中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位:??? ?? A.群众领袖 民意代表 ?? B.劳动模范 生产标 ?? C.小兵一个 自然一卒 ?? D.一方诸侯 小国之君 2.中层管理者要对上司的立场保持敏感,向领导汇报工作时,应该:??? ?? A.揣摩领导的感受 ?? B.理解领导的意图 ?? C.看着领导的表情 ?? D. 向领导详细介绍 3.中层管理者“打群架”的思想意味着极强的:??? ?? A.团队战斗力 ?? B.合作意识 ?? C. 创业精神 ?? D.发展能力 4.中层管理者平时要做个好教练,必须由:??? ?? A.上司培养出“部队”来 ?? B.代理公司培养出“部队”来 ?? C.自己培养出“部队”来 ?? D.基层锻炼出“部队”来 5.要提升下属的工作业绩,就必须重视:??? ?? A.员工的心理变化 ?? B.员工的工作环境 ?? C.奖罚制度 ?? D.制度管理 窗体顶端 1.与企业做大、做强、做久有密切关系的是: ?? 回答:正确 A? 企业效益、技术创新以及发展战略 B? 企业制度、企业效益以及发展战略 C? 企业制度、技术创新以及企业规模 D? 企业制度、技术创新以及发展战略 A? 正常人事调动 B? 角色转换

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