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- 2016-10-03 发布于湖南
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营销管理中心财读务管理制度
营销管理中心财务管理制度
第一章 总则
第一条 为加强营销管理中心的财务管理,根据《公司财务管理制度》及有关规定和流程,汇编本制度。
第二条 本制度是指导营销采购中心开展财务管理的纲领性文件,营销采购中心应当定期组织学习和检查,确保本制度能够贯彻执行;同时,营销采购中心应当结合实际情况及时提出修正意见或补充条款,经财务管理中心审核确认,并上报总经理审批后执行。
财务管理中心有权根据企业发展战略需要和企业日常经营管理需要,补充和修正本制度。
第三条 本制度除与财务管理中心直接有关的条款外,由营销采购中心总监负责实施,财务管理中心的责任是监督和反馈制度落实情况。
第四条 营销采购管理中心业务内勤主管负责销售合同管理、采购合同管理、销售价格管理、采购价格管理、客户资信管理,以及内外有关财务管理的协调工作。
第五条 合同和价格资料是企业重点的保密资料,应当妥善保管和处理,未经审批不得私自复印和传阅。
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第二章 合同管理
第六条 公司所有销售行为和采购行为,都应当与客户(包括供应商,下同)签订正式合同、合约(或协议),或以订单形式双方签字确认(以下统称:合同)。
合同签订后统一上交业务内勤主管,由业务内勤主管按照有关流程上报办公室和财务管理中心存档。
第七条 合同经办人应当经过合同法和有关法律知识的培训,掌握有关业务知识。
第八条 合同、合约和订
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