人力资源公开课四期通用(绩效管理).docVIP

北大纵横2012年人力资源 创新实战高级研修班 《基于平衡积分卡的全面绩效管理》 邀请函（8月30-31日） 【课程背景】 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。一套科学、规范、适合于企业的绩效管理制度是推动企业不断创造价值，永续经营的手段。 【课程特色】1、正确理解绩效管理并避免运作中的误区； 2、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法； 3、掌握寻找关键绩效指标（KPI）的工具和方法； 4、掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案； 5、绩效系统设计与基本操作方法； 【课程目标】人力资源管理专家国内绩效管理与薪酬管理培训咨询专家郑力子老师已经为近2000余家企业提供过培训。郑力子老师曾从业于多家著名管理咨询公司包括国际五大会计师事务所之一的德勤咨询。郑老师具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历。郑力子老师对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、绩效管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。