计个件工人绩效考核方案.docVIP

关于生产部计件工人绩效考核的申请 目的：为了加强生产部管理，激发生产员工积极性、主动性、创造性，提高生产效率，保证公司产品质量，降低制造成本，公司制定生产计件制员工绩效考核管理制度。 绩效考核适用范围：生产部一线计件制员工（车间工人、装卸工） 绩效考核实施方案： 1、生产部一线员工在计件工资及满勤奖基础上增设绩效工资，生产班长、装卸班长每月绩效工资为500元，其他生产计件员工每人每月300元。 2、每个岗位制定绩效考核指标，严格按照考核标准进行考核。对没有完成的指标按规定金额进行罚款。 3、每人罚款底线是全部绩效考核工资。 各岗位绩效考核实施细则： 配小料工绩效考核表：（附表1） 投小料工绩效考核表：（附表2） 辅助工绩效考核表（附表3） 出料、投料工考核表（附表4） 制粒工考核表（附表5） 打包工考核表（附表6） 中控员考核表（附表7） 生产班长考核表（附表8） 装卸工考核表（附表9） 装卸班长考核表（附表10） 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D.