财务管理办果法(监理).docVIP

某工程监理有限公司 财务管理办法(草案) 为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行动，加强内部财务管理和经济核算，完善公司财务管理体系，建立合理、科学、有序的财务管理制度，提高经济效益，根据国家财经法规和上级有关财务规定，结合我公司实际情况，制定本办法，具体如下： 一、财务管理模式： 计划(预算)管理与承包经营相结合。 公司直接承担的监理工程根据中标合同编制支出预算，财务人员根据已审批的预算，严格按预算开支。对上年度遗留工程，根据当前工程进展情况编制支出预算。 承包经营的监理工程项目，在保证按合同价提取一定管理费后，由公司内部人员公开竟标经营。 二、财务管理制度： 1、建立健全会计机构，财务部门负责单位财务管理工作，处理会计事务，各种财务收支必须纳入单位财务统一管理，单位财务会计机构以外的其他部门，不得代理财务会计机构行使会计工作职能。 2、选配思想素质、业务能力相适应的会计人员从事财务管理工作。会计人员应具备下列基本条件： （1）坚持原则，遵纪守法，廉洁奉公，忠于职守，具备良好的职业道德和敬业精神； （2）具有会计及相关专业中专以上学历，取得会计从业资格证书； （3）熟悉国家财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度，掌握本行业业务管理的有关知识； 3、建立健全会计岗位责任制度，公司财务设主管会计和出纳会计。根据会计牵制原则，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权