如何设计平衡计卡与绩效管理运作体系满分答案.docxVIP

单选题 正确 1.组织层面的战略绩效管理中，BSC与绩效管理流程制度的修订与发布在每年的（ ）月份之前完成： ?A?9 ?B?10 ?C?11 ?D?12 正确 2.员工个体层面的绩效管理分为四个步骤，其中不包括的是： ?A?定目标 ?B?跟踪指导 ?C?考核 ?D?惩劣奖优 正确 3.关于推动平衡计分卡发展的组织构架三个层次，表述错误的是： ?A?完善的平衡计分卡管理委员会 ?B?合理分配战略管理部门的职能 ?C?规范数据处理传递的流程 ?D?战略管理渗透到每个员工的日常工作中 正确 4.将战略管理渗透到员工的日常工作中的正确方式是： ?A?给下属定目标，展开绩效面谈 ?B?薪酬激励 ?C?树立员工的主人翁意识 ?D?建立共同的企业价值观 正确 5.规范数据处理传递的流程中，数据收集涉及的部门不包括： ?A?数据处理部门 ?B?数据监控部门 ?C?数据提供部门 ?D?数据需求部门 正确 6.对于有多年认知经验，且绩效表现卓越的员工，应采取的绩效指导方式是： ?A?红外线扫描式方式 ?B?设定目标，要求结果 ?C?介入的指导方式 ?D?关键节点的控制 正确 7.绩效会议的内容安排分为四个步骤，表述错误的是： ?A?第一步经济运行分析报告 ?B?第二步战略绩效述职报告 ?C?第三步战略绩效的质询 ?D