论文--基于供应视角的企业危机管理策略0403.docVIP

基于供应链视角的企业危机管理策略 摘要：从20世纪90年代开始，中国企业上演了一幕幕悲剧，巨人集团的倒下，三株企业的破产，南京冠生园陈陷风波，光明牛奶，三鹿奶粉事件等等，众多的危机让人难以承受。这些企业都曾一度高速成长，成长的速度都远远高于同类企业，然而在遭遇危机后迅速衰退，乃至很快倒闭，由此可见企业危机如同幽灵一般在到处游荡，伴随企业。 2008对于中国的乳脂品行业来说，绝对是毁灭性的一年，三鹿奶粉重大食品事故事件爆发，以至于到后来检测出伊利，蒙牛，雅士利等等名牌产品在奶粉中添加这个原本大规模用于皮革化工方面的材料以冒充蛋白质 事件爆发，国人谈牛奶色变，国内乳制品销量一度停滞。众多乳制品企业在此次事件中倒闭。 现在，我们再回头分析此问题，是什么导致这次危机的爆发？答案：供应链的漏洞。 一、引言 研究意义及背景 在全球区域经济一体化趋势愈加强烈的今天，不论是在生产领域还是在消费领域，不论是物资物流系统还是信息物流系统，其分工合作的模式已是普遍现象，没有一个企业能够生产自己所需的全部器件，都需要与外协厂合作。这种合作的模式，对各个领域和各个系统从资源到产品、从生产到消费的全过程，已经产生了非常重大的影响，从而极大程度地降低了各个领域和系统的综合成本，也极大地提高了物资产品转化、生产消费转化以及信息物流转化的传输效率，因此，