试论我国中小型企的成本控制管理研究.docVIP

试论我国中小型企业的成本控制管理研究 摘要：随着经济全球化的深入发展，国际市场竞争日趋激烈，企业要想在市场上获得长足的发展，必须想方设法控制自身的生产成本。我国正处在经济发展转型的关键时期，社会主义市场经济得到充分的发展，企业作为市场的主体，必须千方百计的压缩和控制成本，实现资源的优化配置，以最小的投入获得最大的收益。本文就着重分析了我国中小企业成本管理中存在的一些问题，并提出了一些具有可操作性的策略，希望能对我国中小型企业的发展起到一定的积极作用。 关键词：我国 中小型企业 成本控制 策略 研究 在我国，中小企业占据企业总数的95%以上，其在缓解目前的就业压力，增加国家税收有着举足轻重的作用，其在推动我国经济发展，满足老百姓的生活必需品的生产上也是影响巨大。但是，面对复杂的社会发展环境，我国的中小企业面临着很多的挑战，但是最为突出的也是最为重要的就是过高的经营成本，这严重限制了我国中小型企业的发展。 一、 我国中小型企业成本管理中存在的突出问题 （一）淡薄的成本管理思想 目前，我国中小型企业的发展很多都没有建立成本控制管理的概念和观念，很多的企业都是埋头经营，企业的成本控制随意性很强。很多的企业在生产的过程中，财务记录不详尽，财务状况和生产情况严重脱节，财务信息不能及时反馈给生产部门，而生产部门的花费账务也不能及时的传达给财务，这就出现了企业成本经营管理的无效化和形式化。