工程项目全过程律风险防范培训大纲.docVIP

《工程项目全过程法律风险防范》培训大纲 主讲人：西安交通大学 冯涛? 第一讲 绪论 一、导入案例：建筑市场两起特别重大的案件 二、工程项目全过程的风险管理 三、当前工程合同存在的主要问题 四、当前工程合同争端的主要原因 五、建设工程施工合同的主要风险 第二讲 合同的签订 一、合同概论 1、签订合同的目的 2、合同的本质 3、什么是好合同？什么是坏合同？ 二、签订合同的基本原则 1、施工合同签订的原则 2、建设工程施工合同的无效 2.1 分包和转包 2.2 工程违法转包的法律后果 2.3 案例分析：污水处理工程未依法招标工程款应该如何处理？ 3、表见代理 3.1案例分析：业务员离职后以公司的名义签订的合同是否有效？ 3.2 项目经理部履约越权产生的表见代理 4、建设工程合同的形式 4.1 应当采用书面形式 4.2 并不完全排斥非书面合同。 4.3 案例分析：可以通过传真来签订合同吗？ 三、建设工程施工合同的主要内容 1、建设工程施工合同的主要条款 2、《建设工程施工合同（示范文本）》解读 2.1 合同协议书的内容 2.2 通用合同条款 2.3 专用合同条款 2.4 解释合同文件的优先顺序 3、合同主要条款约定不明确时的解决方法 四、签订施工合同的程序 1、市场调查建立联系 2、表明合作意愿投标报价 3、协商谈判 4、签署书面合同 5、合同登记 5.