金威化工员工外出培训j方案.docVIP

化工分公司员工培训方案 按照金威公司二期发展目标，实现6月份扩建工程顺利投产；为使员工尽快熟悉操作方法，结合化工生产的特点，确保二期安全顺利开车，化工分公司决定对进厂新员工进行厂规厂纪、安全、工艺操作及外出实习培训，具体方案如下： 一、成立培训考核小组 组 长：苗鲁青 副组长：王培军 朱发彬 李宝良 刘青元 袁汉运 宋 磊 成 员： 李西宁 蒋广亮 胡方柱 余 波 曹玉庆 张传磊 陈祥辉 陈建强 李鸣 程昆庆 耿志新 二、培训目标：争取在2个月时间内使参训员工熟悉掌握本专业理论知识，实际操作能力达到安全顺利开车的水平。 三、培训方式：采取课堂讲授和现场学习相结合的方式，并组织部分员工到相同生产系统的厂家，进行实地培训。 四、培训要求：外出实习期间要积极听取所在厂家的技术人员对学员进行的理论培训指导，经考核合格后，按当地厂家的运行班方式将参训人员分开，跟班实习；实习负责人半个月组织一次集体讲评，将理论与实践相结合，以巩固所学知识。无论在厂内或厂外，参训部门要强化责任、落实培训计划；参训教师要积极备课，严格按照培训计划内规定的时间耐心讲解；参训员工要遵守实习厂家及本公司的厂规厂纪及安全规章制度。确保培训工作安全、有序、优质高效，圆满实现公司的培训目标。 五、培训考核：培训结束后，分公司培训考核小组采用“手指口述”的方式组织进行实际操作技能考