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- 2016-10-04 发布于贵州
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2006年立足实团结奋斗扎实办事干出成效
立足实际 团结奋斗 扎实办事 干出成效
2006年医院围绕县委、县政府的工作目标,牢固树立全新经营管理理念,坚持以人为本,突出重点,真抓实干,创造性地开展工作,有力地提高了医院的核心竞争力,经济效益和社会效益始终保持着较好的发展势头。2006年全院总收入为898万元,其中医疗收入为437万元,人均收入为7.8万元;门急诊人次为61545,其中急诊人次5012住院2290人次,手术761台,实际病床使用率为96%,作为全县一所法医司法鉴定所--德安振辉2006年鉴定44件。我们主要做法是:
一、注重医院内涵建设,坚持内抓管理和外创环境相统一。加强管理是维护医院健康发展的重要保证。医院坚持每年讨论和修改《中医院暂行管理条例》,在巩固“创造群众满意医院”成果的同时,积极开展“医院管理年”活动,向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率。一方面,医院坚持以人为本,注重各环节管理,切实提高医院的整体水平和综合能力,另一方面,医院从为病人利益出发,积极改水改厕,不断完善医院设施,为广大人民群众营造一个安全、满意、放心的就医环境。
二、以深入开展“医院管理年”为抓手,努力提高医疗质量。医疗质量直接关系到人民群众的身心健康和生命安全,是医院发展的生命线。正确的诊断、规范的治疗、亲情的服务、良好的疗效、病人的满意是加快医院发展的“五个要素”。医院在开展“医院管理年”活动
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