有效沟通在医院绩效管理中的作用.docVIP

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  • 2016-10-04 发布于北京
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有效沟通在医院绩效管理中的作用.doc

有效沟通在医院绩效管理中的作用   摘要:随着医疗卫生体制改革的深入,越来越多的医院管理者认识到医院绩效管理的重要性,并将绩效管理作为提升医院管理水平的工具,但效果甚微,究其原因,忽视沟通是目前医院绩效管理中存在的普遍问题。文章围绕绩效管理全过程,阐述了有效沟通在医院绩效管理中的作用。   关键词:有效沟通 绩效管理 作用   一、“有效沟通”的内涵   所谓有效沟通,是通过听、说、读、写等载体,通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式将思维准确、恰当地表达出来,促使对方接受。有效沟通是一种动态的双向行为,是双方都能够接受的沟通,只有沟通的主体、客体双方都充分表达了对某一问题的看法,才具备有效沟通的意义。   二、有效沟通在医院绩效管理中的重要性   医院绩效管理是医院管理者、各部门和员工就工作目标与如何达成目标形成承诺的过程,也是管理者与员工不断交流沟通的过程。绩效管理能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为,发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高医院的运行效率和服务水平,医院绩效管理是现代医院管理工作的重要内容。   根据绩效管理的定义不难得知:沟通贯穿绩效管理的全过程,是医院实施绩效管理的“润滑剂”,也是医院绩效管理的核心和灵魂。有效沟通更是对医院绩效管理成败与否起着至关重要的作用,它能够降低医院管理风险,化解医院内部矛盾,提高工作效率,帮助员工正确理

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