浅析医院后勤的财务管理现状及改进建议.docVIP

浅析医院后勤的财务管理现状及改进建议 　　摘要：随着我国社会主义市场经济发展及医疗体制改革的深入，医院后勤财务管理的要求显著提高，目前，我国医院后勤服务模式较为落后，主要表现在认识不足、后勤社会化问题突出、财务人员素质不高等几个方面，一定程度上制约了医院的发展。本文分析了医院后勤财务管理现状，从后勤社会化的视角出发，为改进医院后勤财务管理提出了一些建议。 　　关键词：医院；后勤；财务管理 　　一、医院后勤财务管理现状分析 　　（一）后勤财务内控机制建设的认识不足 　　医院因其特殊性使单位的领导者对后勤财务内部控制的重视程度不够，在工作中，一部分领导者对后勤财务内控制度抱着可有可无的态度，对内部控制的重要性缺乏了解。在实际工作当中，领导者对后勤财务内部控制的分工、权责不明确，员工的积极性以及主动性难以得到提高。同时，在医院后勤社会化的趋势中，医院对于后勤内部控制理论的研究水平还不高，医院后勤内部控制机制的建设跟不上后勤社会化改革的步伐。因此，领导者必须在工作中认识到后勤财务内部控制对于医院管理的重要性，不断地在实践过程中积累经验，提升管理的效率，促使医院后勤财务内部控制不断地得到发展与完善。 　　（二）后勤社会化问题突出 　　我国医院后勤社会化改革正在逐步加深，其含义主要包括后勤组织融入社会第三产业，实现企业化运行；引入社会力量增强后勤管理力度，形成资产多元化、