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ERP实训报告 姓名： 钟丁欢 班级： 12工商3班 岗位： 营销总监 日期： 2013、10、29 1、经过几年的经营，你觉得你的企业在哪些方面还存在不足？ 战略规划:缺乏长远发展规划，没有清晰的发展战略和竞争战略；战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制；领导兢兢业业，员工任劳任怨，但是企业就是停滞不前；对公司战略的判断仅仅依靠领导者和管理者个人的直觉和经验；对市场和竞争环境的认识不足，缺乏量化的客观分析；战略制定没有在组织内部充分沟通和交流，导致既定战略缺乏组织内部的理解和支持。 市场营销: 缺乏战略,急功近利、哗众取宠有余，而着眼全局、深谋远虑不足,盲目跟随. 采购管理：采购缺乏计划性，采购工作较被动。没有明确的采购策略。 生产管理：生产责任制不到位，没有明细分工。 财务管理：投资盲目,企业要求发展，要壮大企业的规模。内部控制不完整。 人力资源管理：缺乏人力资源管理的战略规划,机构设置不到位。 其他：缺乏成员之间的沟通，抱着一种无所谓的心态。 2、未来几年，你觉得你的企业应在哪些方面有所改进？ 战略规划:制定长远发展规划，明确战略，要做好对市场的预测，深入分析，加强公司内部的团结。 市场营销:企业应在广泛分析消费需求市场竞争和营销环境的基础上，结合自身优势，选择有特色的产品和服务，采用差异化的营销战略. 采购管理：加强企业管理的基础工作，建立健全的规章制度，做到管理的规范化、制度化。 生产管理：明确责任，做好分工工作。 财务管理：建立健全财产物资管理的内部控制制度,管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。 人力资源管理：营造适合人力资源管理的企业文化氛围，提高管理的积极性。做好分配工作。 其他：重视成员之间的沟通，广泛的征求意见。 3、经过几年的经营，你的哪些知识得到了应用？你还要学习哪些新知识？ 总的来说，这次ERP实训让我们感受到了团队就是要团结，这就需要我们每一位成员的齐心协力，凭着细致和认真，我们的经营还算不错。并且在这一次的ERP实训中，我学到了很多实务知识，像管理学的竞争能力分析，财务会计的报表，都是第一次在这里应用。并且学会了报表的填制。还要学习沙盘的流程过程的注意事项，针对性的对企业的各项管理有一定的了解，好好配合成员之间的各项工作。我们学习了手工ERP和电子ERP实训，让我们感受并体会现代企业运作过程，了解企业经营的过程，认知市场、产品和市场的定位，感受生产过程管理，认知财务管理的内容及经营核算。 4、你的哪些能力存在不足？哪些能力需要加强？ 这一次实训，更让我们了解我们能力的不足，缺乏对市场的预测能力，为重要的决策提供依据，缺乏对生产流程的透彻分析，缺乏对大局的掌控能力。成员之间缺乏有效的沟通等。对市场的预测还有待提高，树立一种大局观念，对报表填制的准确性有待提高。 教师评语和打分： 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是(ABCD )。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括（ABCD ）。 A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。 3.党内监督的对象包括（ ABCD ） A．党的各级领导机关领导干部2、。监督不同于人民代表大会的监督具有国家权力的