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谈绩效考核下的中小企业人力资源管理工作 　　摘要：近年来，随着市场改革的深入，中小企业的发展环境越来越好，这就极大的促进了中小企业的发展。绩效考核对中小企业的健康发展有很大的影响，通过绩效考核能保证企业用人分配的合理、公正，能充分调动企业员工的工作积极性，因此，在新环境下，中小企业在开展人力资源管理工作时，必须充分重视绩效考核的作用。下面就绩效考核下的中小企业人力资源管理工作进行深入分析。 　　关键词：绩效考核；中小企业；人力资源管理 　　一、前言 　　在企业人力资源管理中，绩效考核是十分重要的一项内容，通过绩效考核，企业能深入了解当前员工的工作状态、工作表现，并以此来判断企业员工与当前岗位的符合度，这对企业的稳定发展有很大的帮助。因此，中小企业在开展人力资源管理活动时，必须注重绩效考核的作用，并采用科学的方法开展绩效考核活动，这样才能全面促进企业的健康发展。 　　二、人力资源管理中绩效考核的内涵 　　在新环境下，随着现代管理工作的创新发展，绩效管理的作用也逐渐体现出来，对于中小企业，绩效考核主要集中在行政管理方面，例如奖罚、调迁等。对于绩效考核，是激励企业员工的重要手段之一，通过绩效考核能极大的提高企业员工的成就感、自豪感，提高员工对工作的积极性和态度，同时，绩效考核也是一种有力的惩罚手段，在绩效考核和按劳分配的原则下，工作效率比较低的员工获得报酬要低于其他员