fpl公司:在股利与成长中作取舍(案例四).docVIP

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  • 2016-10-04 发布于湖南
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fpl公司:在股利与成长中作取舍(案例四).doc

fpl公司:在股利与成长中作取舍(案例四)

FPL公司:在股利与成长中作取舍FPL为佛罗理达电力和照明公司(Florida?PowerLight?Company)的简称,是佛州最大、全美第四大电力公司。在经历了近七十年的发展后,成为规模庞大和信誉良好的大型企业。公司成立初期主要得益于垄断的巨大优势,在没有强有力的竞争对手的情况下,公司发展顺利,构建了发电、输电等完整的电力经营系统,建立了一套严格的质量控制程序。公司一直是全美管理最好的电力公司之一,1989年还获得了日本唯一授给外国企业的“戴明质量奖”。长期以来,美国大电力公司往往是同时控制发电和输电网,并且不能跨州经营,因此,处于电力供应和经营的垄断地位。只是电力作为一项重要的公共服务,经营受联邦和州管制,价格和利润受政府控制。70-80年代,美国政府针对电力行业垄断造成的低效率,连续颁布了3个放松管制的法案,以促进竞争。电力行业由此经历了缓慢的解除管制的过程,垄断权一步步消失。例如,1978年公用事业管制法案 (Public?Utilities?Regulatory?Policies?Act),鼓励发电厂用可再生的或非传统能源发电,如果这些发电厂符合一定的规模和标准,垄断经营的大电力公司必须购买其全部发电量。这项法案给新兴的小发电厂提供了一个与大电力公司竞争的机会。但这还不足以威胁传统的大电力公司的垄断地位。 1994年开始,部分州开始尝试对电力输送解除管制,赋予用户选择

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