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战略柔性与企业绩效研究综述 　　摘 要：战略柔性是以环境不确定性为视角，以内外部有效资源为基础，通过内部结构的调整与变革来应对环境变化从而实现快速发展的能力。本文通过对战略柔性和企业绩效的相关文献的梳理，总结了战略柔性概念及维度划分的主要观点，归纳了战略柔性及其构成要素对企业绩效的直接与间接、积极与消极影响，以及环境动态性对二者关系的调节效应，并基于该领域的研究现状对未来发展方向进行了展望。 　　关键词：战略柔性 企业绩效 环境动态性 　　1、引言 　　21世纪以来，技术变化和扩散频率逐渐加剧，知识密度不断增强，信息化程度日益提高，这种高度动态性的外部竞争环境给企业带来很大的机遇与挑战，致使各企业必须调整战略以适应这种动态性并由此增强企业竞争力，提高企业绩效。目前，战略柔性作为一种特殊竞争力已成为维持企业竞争优势和驱动企业绩效水平的重要因素，围绕这一构念，国内外学者已进行了大量理论和实证研究，验证了其对企业绩效水平的影响。但至今，对于战略柔性的概念界定尚未统一，战略柔性对企业绩效的作用机理仍是当前研究的“黑箱”。因此，对战略柔性和企业绩效关系的探讨具有重要的理论与实践意义。 　　2、战略柔性的理论研究 　　2.1、战略柔性的概念 　　对企业柔性的系统研究最早开始于生产制造领域，管理领域最早提出战略柔性的则是Ansoff，他认为组织能够借助战略柔性应对急剧变化的