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浅析酒店财务管理之中成本控制问题 　　摘要：酒店行业与其他企业的性质一样，都是经济社会指导下的企业性质，以盈利为目的，以企业的正常运转为基础，以扩大企业经营规模为目标，而这一切都是基于企业的财务管理基础的，只有企业的财务管理能有效实施，企业的经济得以正常运转，才能实现企业的可持续发展。酒店行业中，成本控制是财务管理工作的关键，是有效提升酒店经济效益的关键。本文首先从酒店财务成本控制的概念和相关内容出发，分析了酒店财务成本控制的现状，并指出了常见的财务管理成本控制问题，针对这些问题，制定出了相应的解决和应对策略。 　　关键词：酒店财务；成本控制；方法措施；实践应用 　　一、 酒店成本控制的概念及内容 　　酒店成本，是指在酒店的经营活动中，酒店为了向客人提供服务，而产生的各项支出费用的总和。酒店的成本控制，是指在酒店的成本规划、制定、实行、检验过程中，对酒店成本进行规划和控制的过程。酒店成本存在于一切的活动中，对酒店成本进行控制，需要站在宏观的角度，并制定有效的控制策略，才能提升酒店的经济效益。 　　随着市场经济的进一步深入，国内的竞争形势加剧，在2008年金融危机爆发以后，金融界的影响也涉及到了酒店行业，人们在外出旅行或者出差的过程中，都开始减少花销，控制费用，这些都导致酒店行业的利润开始降低。所以，加强酒店成本管理是非常有必要的，它是提升酒店的经济效益的关键手段。